Таблицы
| Команда |
С |
В |
Н |
П |
ЗМ |
ПМ |
РГ |
Очки |
Форма |
| |
В Целом |
Хозяева |
Гости |
| Команда |
С |
В |
Н |
П |
ЗМ |
ПМ |
Очки |
С |
В |
Н |
П |
ЗМ |
ПМ |
Очки |
С |
В |
Н |
П |
ЗМ |
ПМ |
Очки |
- Лига Чемпионов
- Плей-офф на Выбывание
- Выбывание
| Команда |
В |
ВН |
Н |
НП |
П |
СНа0 |
СНеО |
| |
В Целом |
Хозяева |
Гости |
| Команда |
В |
ВН |
Н |
НП |
П |
СНа0 |
СНеО |
В |
ВН |
Н |
НП |
П |
СНа0 |
СНеО |
В |
ВН |
Н |
НП |
П |
СНа0 |
СНеО |
Календарь Игр
Терек
Zenit
Терек
Zenit
+ Сильные Стороны Терек
|
Отбор мяча у противника
|
Очень Сильный(ая)
|
|
Штрафные удары
|
Сильный(ая)
|
+ Сильные Стороны Zenit
|
Реализация голов
|
Очень Сильный(ая)
|
|
Атака с флангов
|
Очень Сильный(ая)
|
|
Создание шансов для реализации ударов с дальней дистанции
|
Очень Сильный(ая)
|
|
Создание шансов для реализации при помощи передач вразрез
|
Очень Сильный(ая)
|
|
Создание шансов для реализации благодаря индивидуальным особенностям
|
Сильный(ая)
|
|
Контратаки
|
Сильный(ая)
|
|
Защита игрока, ведущего мяч
|
Сильный(ая)
|
|
Защита в стандартном положении
|
Сильный(ая)
|
- Слабые Стороны Терек
|
Реализация голов
|
Слабый(ая)
|
|
Сохранение владения мячом
|
Слабый(ая)
|
|
Зашита против атак с флангов
|
Слабый(ая)
|
|
Защита игрока, ведущего мяч
|
Очень Слабый(ая)
|
- Слабые Стороны Zenit
|
Препятствование созданию голевых ситуаций противником
|
Слабый(ая)
|
Стиль Терек
-
Атака через левый фланг
-
Длинные передачи
-
Контроль за половиной поля противника
-
Игра по всей ширине поля
-
Частые удары по воротам
-
Противник играет агрессивно
Стиль Zenit
-
Короткие передачи
-
Владение мячом
-
Контроль за половиной поля противника
-
Неагрессивный(ая)
-
Постоянная команда из 11 игроков
-
Противник играет агрессивно
© WhoScored.com
* Стили, сильные и слабые стороны расчитаны на основе текущей сезонной статистики.
Прогноирование Матча
|
Zenit забьет в результате игры на фланге
|
Весьма Вероятно |
|
Zenit будет доминировать во владении мячом
|
Весьма Вероятно |
* Прогноз матча формируется на основе расхождения характеристик команд.
