Таблицы
| Команда |
С |
В |
Н |
П |
ЗМ |
ПМ |
РГ |
Очки |
Форма |
| |
В Целом |
Хозяева |
Гости |
| Команда |
С |
В |
Н |
П |
ЗМ |
ПМ |
Очки |
С |
В |
Н |
П |
ЗМ |
ПМ |
Очки |
С |
В |
Н |
П |
ЗМ |
ПМ |
Очки |
- Лига Чемпионов
- Лига Европы
- Выбывание
| Команда |
В |
ВН |
Н |
НП |
П |
СНа0 |
СНеО |
| |
В Целом |
Хозяева |
Гости |
| Команда |
В |
ВН |
Н |
НП |
П |
СНа0 |
СНеО |
В |
ВН |
Н |
НП |
П |
СНа0 |
СНеО |
В |
ВН |
Н |
НП |
П |
СНа0 |
СНеО |
Календарь Игр
Фиорентина
Интер М
Фиорентина
Интер М
+ Сильные Стороны Фиорентина
|
Штрафные удары
|
Очень Сильный(ая)
|
|
Контратаки
|
Очень Сильный(ая)
|
|
Реализация голов
|
Сильный(ая)
|
|
Атака с флангов
|
Сильный(ая)
|
+ Сильные Стороны Интер М
|
Реализация голов
|
Очень Сильный(ая)
|
|
Атака в стандартном положении
|
Очень Сильный(ая)
|
|
Атака с флангов
|
Очень Сильный(ая)
|
|
Создание шансов для реализации при помощи передач вразрез
|
Очень Сильный(ая)
|
|
Создание шансов для реализации благодаря индивидуальным особенностям
|
Сильный(ая)
|
|
Контратаки
|
Сильный(ая)
|
|
Создание голевых ситуаций
|
Сильный(ая)
|
|
Борьба в воздухе
|
Сильный(ая)
|
- Слабые Стороны Фиорентина
|
Уход от офсайда
|
Очень Слабый(ая)
|
|
Отражение ударов с дальней дистанции
|
Очень Слабый(ая)
|
- Слабые Стороны Интер М
|
Борьба с опытными игроками
|
Слабый(ая)
|
|
Защита игрока, ведущего мяч
|
Слабый(ая)
|
|
Уход от офсайда
|
Очень Слабый(ая)
|
|
Препятствование созданию голевых ситуаций противником
|
Очень Слабый(ая)
|
Стиль Фиорентина
-
Атака через правый фланг
-
Владение мячом
-
Противник играет агрессивно
-
Постоянная команда из 11 игроков
-
Неагрессивный(ая)
Стиль Интер М
-
Владение мячом
-
Частые попытки передач вразрез
-
Короткие передачи
-
Контроль за половиной поля противника
-
Атака через центр
-
Атака через левый фланг
-
Неагрессивный(ая)
© WhoScored.com
* Стили, сильные и слабые стороны расчитаны на основе текущей сезонной статистики.
Прогноирование Матча
|
Будет показано мало желтых карточек
|
Вероятно |
* Прогноз матча формируется на основе расхождения характеристик команд.
